• 准确识别客户,提升“网购自提”策略的效果

    目前,快消品的在线零售销量正在以每年12%-15%的速度增长,这对其实体店零售造成了较大的冲击。通过在线销售的快消品有一部分是通过“网购自提”模式进行的。这种模式让消费者可以先在零售商的线上商城选择和购买,然后在其当地的实体店铺提取所购产品。
  • 细看折扣超市

    全球领先的折扣超市开始在美国投入更多资源,来扩大自身的经营范围。消费者被这些超市低价高质的商品所吸引。如何挽留自己的消费者不被折扣超市抢走,对于那些传统的超市来说是一项挑战。与此同时,那些全球性的零售商还为美国的生产商提供了一个获得额外收益的新兴渠道。
  • 为什么第二年对新品上市尤为重要

    产品创新对于任何一个想要成功的快消品公司来说都是至关重要的,而缺乏创新的产品将被零售商淘汰。尽管大部分新品牌都有雄心勃勃的发布计划,在营销上也全力以赴,但仍有很多品牌往往到第二年才能施展开拳脚。
  • 生产商借力全球市场报告拓展海外市场

    作为跨国企业,深刻了解市场信息对公司业务的健康发展来说是至关重要的。不论是策略制定,还是市场拓展,全球市场报告所提供的数据和洞察能极大地帮助公司做出更有利的决定。除此之外,全球报告还能给企业提供市场基准数据参考、加深对品类与市场的理解,以及把握不同市场的定价策略。
  • 乳制品生产商增长需知的秘密

    在市场上寻找增长点从来就不是一件简单的事情。这一点对传统一些的行业来说更是如此,例如乳制品行业。关于乳制品消费的数据很多,这些都能为零售商和生产商带来增长
  • 零售商激活消费者和品类的五种方式

    让我们直面现实吧——零售商陈列空间的竞争日益激烈。无论是通过促销、价格竞争、线上或线下策略竞争,还是建立日益复杂的消费者购物路线,大型零售商每天都在想尽一切办法通过为他们的顾客提供无与伦比的客户体验来领先竞争对手。
  • 如何在饮料行业找到增长点

    过去几年来,饮料行业飞速发展,经历了许多改变——这些起起伏伏推动着生产商去寻找新的方式驱动销售。去年,饮料行业销量整体增长了3个百分点。然而,饮料品类的整体增长不代表所有饮料都卖得好——一些细分市场的饮料业务正逐渐萎缩。例如,碳酸软饮料与冷藏橙汁的年复合增长率已连续5年下降,分别减少了3%和4%。
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