中国为何如此“激情澎湃”?

《速度与激情》上映首日——4月12日——之前的几个星期,票房观察者一致认为,影片中国总票房将以1.25亿美元收官,该成绩足以令电影发行机构欣喜若狂。

毕竟在中国,如此之高的票房实属凤毛麟角,目前仅有四部好莱坞影片创下如此佳绩,包括《变形金刚3》,《变形金刚4》,《阿凡达》与《泰坦尼克号(2012年3D版)》。《速度与激情》系列上一部2013年中国最佳票房记录为6800万美元,表现虽然不俗,但却非上佳。

然而,从早期午夜档记录来看,显然《速7》并未遵循预先设定的轨道。截止目前《速7》在中国虽仅上映11天,但已经狂揽2.8 亿美元,且有望以3.75亿美元收官。经过五一长假再加上些许运气,甚至有望突破4亿美元。中国彻底掀起了一阵《速度与激情》热潮。

几周前广受置疑的事情如今确信无疑:《速7》中国票房不仅重创此前的票房记录保持者《变形金刚4》,甚至有望打破自身的北美票房记录。虽然影片在北美本土表现平平但在中国市场表现绝佳并非没有先例(《环太平洋》即是如此),但作为美国的重磅大片,海外市场收入远超本土却绝无仅有。这确实是一片尚未开发的处女地。

来源: Pacific Bridge Pictures research

详情究竟为何?且容作者细细道来。

《速7》在中国卖座部分归因于成为票房赢家的必备因素:高水准营销、“吸引卖座”的因素以及极佳的口碑。但该片能创造世界票房记录,以下几个因素在中国尤为重要:

1. 上映时间有利。周日上映时段初看不甚理想,但其实问题不大,主要原因是《速7》上映首周与其他好莱坞大片档期不冲突,该片令同档期上映的中国国产影片相形见拙,即使中国影视巨星范冰冰亦不敌范∙迪塞尔和保罗∙沃克的超凡魅力。过去一周,范冰冰主演的浪漫爱情片《万物生长》票房仅为1100万美元,而《速7》则近9000万美元。

2. 大范围上映模式。为《速7》分配的屏幕块数达到中国现有数量的70%以上,且每天上映超过9万场,这无疑是有史以来覆盖最广的影片。影片上映仅第三个周末,《速7》即将占据中国电影市场的近半壁江山,直至梦工厂出品的动画片《家园》和阿诺德∙施瓦辛格主演的《破坏者》进入中国内地影院。

3. 一流的推广。《速6》上映后,环球影业有两年的充足时间筹备与广电总局和中影集团的斡旋(中影集团为《速7》投资方),安排《速7》顺利上映并开展推广活动。依托中影集团的强大实力以及北京新成立的管理团队,与该系列前几部相比,《速7》赢得了环球影业的更多资源支持。

4. 极佳的口碑。在观影评论网站豆瓣网上,《速度与激情》系列评分高达8.5分,通过人们口耳相传,《速7》好看的消息不胫而走。

5. 保罗∙沃克的因素。在许多方面来说,观众深受喜爱的演员保罗∙沃克是《速度与激情》系列的灵魂人物,而对保罗∙沃克执演最后一部影片的好奇心理,吸引了许多之前未看过《速度与激情》的人员观影。诚然,对于世界大多数地区,这是个重要因素,但在中国尤甚,在中国,社交媒体可在顷刻间成就或颠覆一部电影。据作者一名在中国银行界从业的朋友透露,影片上映期间,保罗∙沃克曾一度成为微信的热门话题。

6. 合适的上映时机。《速7》正是中国影迷大爱的好莱坞特技动作巨制。虽然超级英雄电影让人很过瘾,不过《变形金刚》系列充分证明,中国观众真正需要的是机器人情色片,这类影片的必备元素包括:机器怪兽竞速或飞行,各种华丽特技,拯救世界等。自从上次该类影片——《变形金刚4》——搬上银屏令人眼前一亮之后,距今已近一年,因此《速7》的上映满足了该类潜在需求。

业界传言,该部荣登好莱坞史上最卖座榜单第8名的系列电影是否制作下一部,环球影业仍未最后拍板。整套演员班底未必希望集体回归重拍下一部。对于这类传言,作者只能说:“不要轻信这种论调”。

针对所有相关个人而言,环球影业绝对不可能放弃这棵摇钱树。

鉴于目前《速7》已经确立了在中国内陆市场的霸主地位,因而环球影业面临更多选择。可以与其他制片公司联合制作《速度与激情》下一部,合理保证中国市场本身即可收回所有制作成本,而世界其他地区(甚至包括北美地区)的票房收入作为额外利润。如果不能聚齐当前演员阵容,可以启用新的演员班底。或者全部启用中国演员拍一部中国版续集。必要时甚至可以加入“可讲人语的汽车”的桥段!或者与作者联系,作者手头恰好有一篇剧本(脚本)大纲,但无论如何不要幻想阻止这部赚钱机器的全速运转。

免责声明
本页面中的信息可能为第三方(如“中国走出去”网站加盟机构)提供,仅供用户个人参考。所有内容提供方在将任何内容/信息发布于敝网之任何数字平台之前,须获得该等内容/信息版权所有方之授权/许可。敝网不保证任何内容和信息的准确性,亦不对任何内容提供商提供或发布于敝网的任何信息承担任何责任。页面中的链接可能指向非由CGA可控的第三方网站,敝网对其他网站上的内容及链接有效性既不认可亦不承担任何责任。更多详情,请参阅敝网 免责声明
Top