新兴产业(双月刊,第七期)

时间:2015年07月
战略新兴产业板渐行渐近
“战略新兴产业板即将诞生”这一话题并不新鲜,市场对融资渠道的拓宽一直充满期待。业内人士指出,战略新兴板聚焦的就是新兴产业企业和创新型企业。重点服务于已跨越了创业阶段、具有一定规模的新兴产业企业和创新型企业,尤其是这两类企业中战略意义明显的企业。战略新兴板渐行渐近,有声音表示,上交所战略新兴板若推出,就是要承接海外中国股票回国上市。但是,战略新兴产业板做起来远没有说起来那么简单。
目前,我国已上市的战略性新兴产业企业散落在主板、中小板、创业板三个板块中,存在着板块不集中、行业不集中等问题。未来,待战略新兴产业版推出后,不少高新企业对于自己到底该选择创业板,还是战略新兴产业版感到非常迷茫。对此,业内专家指出,现有的主板、中小板与创业板市场,在企业类型方面基本相同,没有充分体现不同市场板块之间的特点与差异。少数已上市的新兴企业聚集效应不明显,融资能力受限制,资本市场支持发展新兴产业这一国家战略的功能定位不突出。单独设立战略新兴板,有利于形成产业集聚和市场聚焦。
一年三轮融资不是玩笑 上门服务前景可期
上门做饭的“好厨师”,上门美甲的“河狸家”,上门按摩的“e 家乐”,上门洗车的“呱呱洗车”,也许这些名字对读者或许尚显陌生,然而,以 PE/VC 为首的资本们,已经牢牢地盯住了 O2O 这个为消费者提供上门服务的“蓝海市场”。
2014 年,一款名曰“好厨师”的 APP 悄然问世,以提供预订上门服务厨师现场做菜为特色。用户可以选择偏好菜系,之后可以根据菜系下展示的厨师擅长的菜品来最终选出厨师,而后预约一个厨师上门服务的时间、需要做多少道菜以及是否代买食材。如今“好厨师”APP 已经获得中路资本 500 万美元天使轮投资。其创始人徐志岩表示,A 轮即将完成,金额超过 500 万美元。
Uber等新业态倒逼出租车行业改革
作为全球最值钱的创业公司之一,Uber自成立以来便争议不断,在全球多个国家和地区遭到抵制。Uber目前已经覆盖全球58 个国家和地区,服务超过 300 个城市。除在美国本土部分地区遭遇封杀外,Uber还收到韩国、印度、法国、西班牙、中国台湾等多个国家和地区的禁令。
置于深化改革的背景下,如何对待Uber等新兴事物,将考验我国政府的执政智慧。打破我国传统出租车行业,打破其垄断格局的建议虽已提出多年,但实质进展却极其有限。而Uber等专车、拼车平台的出现,恰恰提供了一次很好的改革契机。补贴多、车况好的专车、拼车等服务的出现,让出租车铁打不动的数量管制和价格管制体系分崩离析,倒逼政府的改革。
2015 私募股权:一季度放缓宜做熟不做生
近年来 , 私募股权投资行业欣欣向荣,国家出台了诸多利好私募基金投资行业的政策。新“国九条”提出要培育私募市场,建立健全私募发行制度,以及发展私募投资基金。2014 年,私募股权投资行业出现了非常令人可喜的市场环境,其中生物技术、医疗健康、机械制造、清洁技术、房地产、互联网等行业深受投资企业追捧。
不过,2015年一季度私募行业也出现了放缓迹象,一季度交易额约为 50 亿美元,同比减少约 60 亿美元。然而,一个不容忽视的事实是,中国市场的筹码正在不断加大。随着经济增长放缓、竞争加剧和估值倍数提高,未来跑赢市场的回报率可能会有不小的难度。对此,相关专业人士表示,未来激烈的市场竞争会加速私募股权投资行业洗牌,会让中国私募行业走到以品牌竞争为主的业态中来。未来,风投企业应稳扎稳打,要本着对投资人负责的态度来进行操作,只做自己企业熟悉和深度调研过的领域。
流量经济时代只有守住用户才能“抓住”资本的心
几年前,当人人网还叫做“校内网”的时候,其拥有大量用户的支持。人人网一直希望自己成为中国版的 Facebook,但近几年来其发展不可避免地陷入了停滞状态甚至有所下滑,用户活跃度大幅下降和大批老用户离开。近几年来,与人人网遭遇相同经历的互联网产品还有很多,诸如电商领域中的凡客、团购领域中的拉手网。
就生活服务产品应当如何“圈”住资本,业内人士指出:“用户和资本是一种前后的逻辑关系,先有用户,才有资本,移动互联网跟传统经济不同,它是一种流量经济,资本肯定是找那种用户规模比较大的项目。投资者在进行投资的时候,首先要看的就是互联网产品的用户数量和活跃用户数量,进一步的指标就是当月用户活跃量,再苛刻一点,会看同一个用户的重复购买率。”那么,问题来了,对于互联网生活服务产品,如何才能守住用户呢?
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